5 Sections
5 Lessons
3 часа

Развернуть все разделыСвернуть все разделы

Модуль 1 - Подготовка проекта: встреча с собственником и определение целей
В этом модуле вы заложите фундамент успешного проекта оценки персонала. Узнаете, как провести первую встречу с собственником, определить цели проекта, сформулировать ожидаемые результаты, согласовать этапы работы и получить всю информацию, необходимую для качественной подготовки. Именно на этом этапе создается основа, от которой зависит точность выводов, ценность рекомендаций и эффективность будущих кадровых решений.
1
- 1.1
  Урок 1.1 – Подготовка проекта: от встречи с собственником до плана оценки
  35 минут
Модуль 2 - Первый этап оценки персонала: от подготовки сотрудников до получения объективных результатов
В этом модуле вы узнаете, как профессионально организовать первый этап оценки персонала: подготовить сотрудников к участию, обеспечить высокую вовлеченность, провести оценку по утвержденной методике и получить объективные данные для дальнейшего анализа. Разберете ключевые организационные моменты, которые влияют на достоверность результатов, и получите практические рекомендации, позволяющие провести оценку системно, корректно и с максимальной пользой для бизнеса.
1
- 2.1
  Урок 2.1 – Подготовка и проведение первого этапа оценки
  15 минут
Модуль 3 - Проведение оценки 360
В этом модуле вы освоите полный алгоритм проведения оценки 360 градусов: от подготовки участников до анализа полученной обратной связи. Узнаете, как сформировать объективную картину профессиональных и управленческих компетенций сотрудника, выявить сильные стороны, зоны развития и скрытый потенциал. Полученные результаты станут надежной основой для принятия кадровых решений, формирования кадрового резерва и разработки эффективных индивидуальных планов развития.
1
- 3.1
  Урок 3.1 – Подготовка и проведение оценки 360
  33 минуты
Модуль 4 - Индивидуальное интервью один на один
В этом модуле вы научитесь проводить индивидуальные интервью один на один после завершения оценки персонала. Узнаете, как выстраивать доверительный диалог, глубже понимать мотивацию сотрудника, проверять результаты диагностики, выявлять причины сильных и слабых показателей и получать информацию, которую невозможно увидеть в анкетах. Итогом интервью станет объективное понимание потенциала каждого сотрудника и надежная основа для дальнейших кадровых решений и индивидуального развития.
1
- 4.1
  Урок 4.1 – Проведение личных встреч после оценки персонала
  37 минут
Модуль 5 - От результатов оценки к управленческим решениям
В этом модуле вы научитесь превращать результаты оценки персонала в обоснованные управленческие решения. Разберете, как анализировать полученные данные, выявлять ключевые выводы, разрабатывать индивидуальные планы развития сотрудников, формировать кадровый резерв и готовить рекомендации для собственника и руководителей. По итогам модуля вы сможете представить результаты проекта в понятном для бизнеса формате и показать их практическую ценность для развития команды и повышения эффективности компании.
1
- 5.1
  Урок 5.1 – Как превратить результаты оценки в конкретные решения для развития бизнеса
  24 минуты

Урок 1.1 – Подготовка проекта: от встречи с собственником до плана оценки

Этот урок закладывает основу всего проекта оценки персонала. Вы разберете, как провести первую встречу с собственником, понять реальный запрос бизнеса, определить цели проекта и зафиксировать результат, который компания должна получить по итогам работы.

В уроке показано, какие вопросы задавать собственнику, какую информацию собирать до старта, как определить состав участников, выбрать инструменты оценки, согласовать этапы, сроки и формат итоговых материалов. Отдельное внимание уделено переводу общего запроса бизнеса в четкий план действий, понятный и заказчику, и исполнителю проекта.

Презентация

Скачайте презентацию к уроку. Она содержит основные этапы подготовки проекта, последовательность действий, ключевые вопросы для встречи с собственником и материалы, которые удобно использовать во время работы.

Рабочая тетрадь

Выполните задания в рабочей тетради. Она поможет структурировать полученную информацию, подготовить план проекта и сразу применить материалы урока на практике.

После урока у вас будет готовая логика подготовки проекта: от первого разговора с собственником до согласованного плана оценки персонала. Вы сможете уверенно организовать старт работы, избежать размытых ожиданий и создать прочную основу для объективных результатов и обоснованных кадровых решений.

Система оценки персонала: от диагностики до кадровых решений

Урок 1.1 – Подготовка проекта: от встречи с собственником до плана оценки

Презентация

Рабочая тетрадь

Вход через логин и пароль

Зарегистрируйте новую учетную запись

Modal title