5 Sections
5 Lessons
3 часа

Развернуть все разделыСвернуть все разделы

Модуль 1 - Подготовка проекта: встреча с собственником и определение целей
В этом модуле вы заложите фундамент успешного проекта оценки персонала. Узнаете, как провести первую встречу с собственником, определить цели проекта, сформулировать ожидаемые результаты, согласовать этапы работы и получить всю информацию, необходимую для качественной подготовки. Именно на этом этапе создается основа, от которой зависит точность выводов, ценность рекомендаций и эффективность будущих кадровых решений.
1
- 1.1
  Урок 1.1 – Подготовка проекта: от встречи с собственником до плана оценки
  35 минут
Модуль 2 - Первый этап оценки персонала: от подготовки сотрудников до получения объективных результатов
В этом модуле вы узнаете, как профессионально организовать первый этап оценки персонала: подготовить сотрудников к участию, обеспечить высокую вовлеченность, провести оценку по утвержденной методике и получить объективные данные для дальнейшего анализа. Разберете ключевые организационные моменты, которые влияют на достоверность результатов, и получите практические рекомендации, позволяющие провести оценку системно, корректно и с максимальной пользой для бизнеса.
1
- 2.1
  Урок 2.1 – Подготовка и проведение первого этапа оценки
  15 минут
Модуль 3 - Проведение оценки 360
В этом модуле вы освоите полный алгоритм проведения оценки 360 градусов: от подготовки участников до анализа полученной обратной связи. Узнаете, как сформировать объективную картину профессиональных и управленческих компетенций сотрудника, выявить сильные стороны, зоны развития и скрытый потенциал. Полученные результаты станут надежной основой для принятия кадровых решений, формирования кадрового резерва и разработки эффективных индивидуальных планов развития.
1
- 3.1
  Урок 3.1 – Подготовка и проведение оценки 360
  33 минуты
Модуль 4 - Индивидуальное интервью один на один
В этом модуле вы научитесь проводить индивидуальные интервью один на один после завершения оценки персонала. Узнаете, как выстраивать доверительный диалог, глубже понимать мотивацию сотрудника, проверять результаты диагностики, выявлять причины сильных и слабых показателей и получать информацию, которую невозможно увидеть в анкетах. Итогом интервью станет объективное понимание потенциала каждого сотрудника и надежная основа для дальнейших кадровых решений и индивидуального развития.
1
- 4.1
  Урок 4.1 – Проведение личных встреч после оценки персонала
  37 минут
Модуль 5 - От результатов оценки к управленческим решениям
В этом модуле вы научитесь превращать результаты оценки персонала в обоснованные управленческие решения. Разберете, как анализировать полученные данные, выявлять ключевые выводы, разрабатывать индивидуальные планы развития сотрудников, формировать кадровый резерв и готовить рекомендации для собственника и руководителей. По итогам модуля вы сможете представить результаты проекта в понятном для бизнеса формате и показать их практическую ценность для развития команды и повышения эффективности компании.
1
- 5.1
  Урок 5.1 – Как превратить результаты оценки в конкретные решения для развития бизнеса
  24 минуты

Урок 2.1 – Подготовка и проведение первого этапа оценки

Успех проекта оценки персонала зависит не только от выбранной методики, но и от того, насколько профессионально организован первый этап работы. Именно здесь формируется доверие сотрудников к процессу, обеспечивается высокая вовлеченность участников и создаются условия для получения объективных данных. Ошибки, допущенные на этом этапе, невозможно исправить даже самой качественной аналитикой.

В этом уроке

вы освоите полную технологию подготовки и проведения первого этапа оценки персонала. Узнаете, как правильно организовать процесс, подготовить сотрудников, провести коммуникацию внутри компании, обеспечить высокую достоверность результатов и минимизировать сопротивление участников. Мы разберем каждый этап подготовки, покажем проверенные практические решения и поделимся рекомендациями, которые используются при реализации корпоративных проектов оценки персонала.

Презентация

Скачайте презентацию к уроку. В ней собраны ключевые этапы подготовки и проведения оценки, последовательность действий, рекомендации по организации процесса и материалы, которые помогут вам успешно реализовать первый этап проекта.

Рабочая тетрадь

Выполните задания рабочей тетради. Она поможет подготовить план проведения оценки, определить организационные шаги, проверить готовность участников и закрепить материал урока на практике.

После прохождения урока вы сможете самостоятельно организовать первый этап оценки в компании любого масштаба, создать условия для получения объективных результатов и заложить прочную основу для дальнейшего анализа, индивидуальных планов развития сотрудников и принятия эффективных управленческих решений.

Шаблон оценки

Шаги 3-4

Обработка результатов

Система оценки персонала: от диагностики до кадровых решений

Урок 2.1 – Подготовка и проведение первого этапа оценки

Презентация

Рабочая тетрадь

Вход через логин и пароль

Зарегистрируйте новую учетную запись

Modal title