Добро пожаловать!
Меня зовут Наталья Бублик.
Я эксперт в области управления персоналом с более чем 26-летним практическим опытом.
За эти годы я реализовала проекты по подбору, оценке и развитию персонала, помогала собственникам бизнеса принимать кадровые решения, формировать сильные команды и повышать эффективность компаний.
В основе этого курса — методология, которая ежедневно используется в моей работе с бизнесом.
Я искренне рада, что вы решили пройти этот путь вместе со мной.
Уверена, знания, инструменты и практические материалы, которые ждут вас впереди, станут надёжной опорой в вашей профессиональной деятельности.
«Система оценки персонала»
Этот курс поможет вам освоить современную систему оценки сотрудников и уверенно применять её в работе.
Шаг за шагом вы изучите полный процесс проведения оценки персонала: от подготовки проекта до подготовки профессиональных рекомендаций для руководителя.
Каждый урок построен вокруг практики, готовых инструментов и реальных рабочих ситуаций.
После прохождения курса вы сможете
Самостоятельно организовать и провести проект оценки персонала.
Определять профессиональные компетенции сотрудников.
Выявлять потенциал команды и формировать кадровый резерв.
Проводить интервью по компетенциям.
Анализировать мотивацию сотрудников.
Разрабатывать индивидуальные планы развития.
Подготавливать профессиональные отчёты и рекомендации для руководителей.
Использовать результаты оценки для принятия сильных управленческих решений.
Подробные видеоуроки.
Готовые шаблоны документов.
Рабочие инструменты.
Практические задания.
Пошаговые алгоритмы проведения оценки персонала.
Курс создан для
HR-специалистов
HR Business Partner
HR Director
Руководителей подразделений
Собственников бизнеса
Консультантов по управлению персоналом
Что останется с вами после обучения
Готовая система проведения оценки персонала.
Комплект рабочих документов.
Практические инструменты для ежедневной работы.
Методология, которую можно применять в компаниях любого масштаба.
Уверенность в своих профессиональных решениях.
Спасибо за доверие!
Спасибо, что выбрали этот курс.
Для меня большая честь стать вашим проводником в теме оценки персонала.
Желаю вам вдохновения, профессионального роста и успешных проектов. Уверена, совсем скоро полученные знания начнут приносить результаты в вашей работе.
До встречи на первом уроке!
- 5 Sections
- 5 Lessons
- 3 часа
- Модуль 1 - Подготовка проекта: встреча с собственником и определение целейВ этом модуле вы заложите фундамент успешного проекта оценки персонала. Узнаете, как провести первую встречу с собственником, определить цели проекта, сформулировать ожидаемые результаты, согласовать этапы работы и получить всю информацию, необходимую для качественной подготовки. Именно на этом этапе создается основа, от которой зависит точность выводов, ценность рекомендаций и эффективность будущих кадровых решений.1
- Модуль 2 - Первый этап оценки персонала: от подготовки сотрудников до получения объективных результатовВ этом модуле вы узнаете, как профессионально организовать первый этап оценки персонала: подготовить сотрудников к участию, обеспечить высокую вовлеченность, провести оценку по утвержденной методике и получить объективные данные для дальнейшего анализа. Разберете ключевые организационные моменты, которые влияют на достоверность результатов, и получите практические рекомендации, позволяющие провести оценку системно, корректно и с максимальной пользой для бизнеса.1
- Модуль 3 - Проведение оценки 360В этом модуле вы освоите полный алгоритм проведения оценки 360 градусов: от подготовки участников до анализа полученной обратной связи. Узнаете, как сформировать объективную картину профессиональных и управленческих компетенций сотрудника, выявить сильные стороны, зоны развития и скрытый потенциал. Полученные результаты станут надежной основой для принятия кадровых решений, формирования кадрового резерва и разработки эффективных индивидуальных планов развития.1
- Модуль 4 - Индивидуальное интервью один на одинВ этом модуле вы научитесь проводить индивидуальные интервью один на один после завершения оценки персонала. Узнаете, как выстраивать доверительный диалог, глубже понимать мотивацию сотрудника, проверять результаты диагностики, выявлять причины сильных и слабых показателей и получать информацию, которую невозможно увидеть в анкетах. Итогом интервью станет объективное понимание потенциала каждого сотрудника и надежная основа для дальнейших кадровых решений и индивидуального развития.1
- Модуль 5 - От результатов оценки к управленческим решениямВ этом модуле вы научитесь превращать результаты оценки персонала в обоснованные управленческие решения. Разберете, как анализировать полученные данные, выявлять ключевые выводы, разрабатывать индивидуальные планы развития сотрудников, формировать кадровый резерв и готовить рекомендации для собственника и руководителей. По итогам модуля вы сможете представить результаты проекта в понятном для бизнеса формате и показать их практическую ценность для развития команды и повышения эффективности компании.1
Наталья Бублик — HR-эксперт и бизнес-консультант с 26-летним практическим опытом работы в международных и украинских компаниях. Специализация: рекрутинг, адаптация персонала, построение HR-процессов, развитие команд и повышение эффективности бизнеса через современные инструменты управления персоналом. За годы работы реализовала проекты для производственных, логистических, дистрибуционных и сервисных компаний, помогая бизнесу находить сильных сотрудников, снижать текучесть персонала и выстраивать работающие HR-системы. Автор профессиональных бизнес-гайдов и практических обучающих программ для HR-специалистов, рекрутеров, руководителей и собственников бизнеса. В своей работе сочетаю многолетний HR-опыт с современными технологиями искусственного интеллекта, превращая сложные процессы подбора и адаптации персонала в понятные и эффективные инструменты для бизнеса.
Сертификат
Получите сертификат и продемонстрируйте свои навыки
Пройдите этот курс и получите подтвержденный сертификат, чтобы продемонстрировать свои новые навыки. Поделитесь им в LinkedIn, добавьте в резюме или сохраните для себя.
Требования
- Интерес к современным инструментам управления персоналом. Базовое понимание HR-процессов или опыта управления командой. Желание внедрять полученные знания в практическую работу. Компьютер с доступом в интернет для просмотра материалов курса. Готовность выполнять практические задания и работать с предложенными инструментами.
Функции
- Пошаговая технология проведения оценки персонала. Практический опыт реализации реальных проектов. Готовые шаблоны и рабочие инструменты. Методика проведения оценки 360 градусов. Алгоритм проведения интервью один на один. Индивидуальные планы развития сотрудников. Подготовка рекомендаций для собственника бизнеса. Управленческие решения на основе объективных данных. Материалы, готовые к применению сразу после обучения. Системный подход к развитию команды и кадровому резерву.
Целевая аудитория
- HR-директора HR-менеджеры HR Business Partner (HRBP) Руководители подразделений Собственники бизнеса Руководители компаний Специалисты по обучению и развитию персонала (L&D) Организационные и HR-консультанты Специалисты по управлению талантами Все, кто отвечает за развитие команды и принятие кадровых решений
Курсы которые будут вам интересными
- 3
- 1 Урок
- 7
- 9
